GRIP OP EMOTIES
GRIP OP EMOTIES
Vilma liep er lang mee rond: doorgaan, meedoen, volhouden.Maar te vaak blijven signalen van mentale overbelasting onzichtbaar, totdat iemand uitvalt.
De sleutel ligt vaak bij de leidinggevende.Alleen: zonder de juiste tools blijft die sleutel ongebruikt.
In haar boek beschrijft Vilma verschillende situaties op de werkvloer waarin het mentale welzijn van medewerkers onvoldoende wordt gezien, erkend of ondersteund.
Vanuit die ervaringen ontwierp Vilma VIB CALL™: een systeem dat organisaties (ook gezinnen) helpt meer grip te krijgen op:
mentaal veerkracht,
van leiden naar lijden
en de menselijke kant terugvinden.
VOOR ORGANISATIES: niks doen is duur!
De manier waarop medewerkers productiviteit leveren, verschilt per organisatie en functie, omdat zij bijdragen aan verschillende organisatiedoelen. Wat van een medewerker als productief wordt gezien, hangt af van de context waarin hij of zij werkt en van de resultaten die worden verwacht.
In jouw bedrijf, organisatie of samenwerkende partners toont een medewerker productiviteit door afspraken na te komen en samenwerken binnen teams.
Maak kennis! Een verandering begeleiden is een reis vol onzekerheden. VIB POWER solutions lost het op!
VOOR PARTICULIEREN: je bent niet alleen!
"Als de feiten duidelijk zijn, worden veranderingen vanzelfsprekend!"
Vertel me jouw verhaal!
Ik neem echt de tijd voor jou verhaal. We scheiden de feiten van de emoties. Daarna, kijken we samen naar
✅ waar je nu staat,
✅ waar je tegenaan loopt
✅ en vooral: waar je naartoe wilt.
De moeder ziet het vaak als eerste, maar weet geen raad.
Jij:
-
wordt stiller,
-
kort verzuim,
-
hebt minder energie en doe niet meer mee,
-
kans op verlies van je baan (WW),
-
bent mentaal of fysiek aangevallen.
Ouders voelen dat er iets speelt, maar weten niet altijd wat.
Of belangrijker: wat ze moeten doen. En daar gaat het mis. In de meeste organisaties (gezinnen) ontbreekt een systeem om deze signalen tijdig op te vangen en de juiste tools aan te kunnen bieden.
De bedrijfsarts komt pas in beeld als iemand uitvalt, de GGZ heeft wachttijden van maanden en HR wordt betrokken als het probleem al groot is. Terwijl juist bij de eerste signalen het verschil gemaakt kan worden.
VERANDER JE AANPAK:
-
Werkgever: realiseer duurzame verandering in jouw organisatie.
-
Werknemer: realiseer duurzame verandering op je werk.
VERANDER JE AANPAK:
-
Werkgever: realiseer duurzame verandering in jouw organisatie.
-
Werknemer: realiseer duurzame verandering op je werk.
Waarmee kan ik je helpen?
Stuur me een bricht en we ontdekken dat samen.
Stuur me een bricht en we ontdekken dat samen.
-
Geen ingewikkelde theorieën,
-
Geen red flags,
-
Een helder en eerlijk gesprek dat richting geeft.
Empirisch wetenschap, doorleeft en doorvoelt gebaseerd op 30 jaar ervaring in corporate business en schuldhulpsaneringsprocessen..
Even los van wat ik voor jou kan gaan betekenen.
Niet door maar wat te doen.
Tuurlijk niet.
Wel door een holistisch benadering.
Dat is hoe het kan gaan.
En dat is waar ik je mee kan helpen.
Het klinkt simpel.
Dat is het niet.
Maar wél rete-éffectief.
